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    保安公司應(yīng)當(dāng)向分公司所在地設(shè)區(qū)的市級人民政府公安機關(guān)備案。備案應(yīng)當(dāng)提供總公司的保安服務(wù)許可證和工商營業(yè)執(zhí)照，總公司法定代表人、分公司負責(zé)人和保安員的基本情況。應(yīng)當(dāng)根據(jù)保安服務(wù)崗位需要定期對保安員進行法律、保安專業(yè)知識和技能培訓(xùn),應(yīng)當(dāng)經(jīng)原審批公安機關(guān)審核，持審核文件到工商行政管理機關(guān)辦理變更登記,應(yīng)當(dāng)招用符合保安員條件的人員擔(dān)任保安員，并與被招用的保安員依法簽訂勞動合同。

    保安公司做好夏季防火工作主要任務(wù)是：

    一要按照“三遠一近”（距村莊遠，距火源遠，距公路、鐵路和架空動力線遠，距水源近）的要求，選好打谷場（院）；
    二要機電設(shè)備必須完好，不帶故障運行，使用的拖拉機、柴油機的排氣管必須戴防火帽；
    三要建立相應(yīng)場所的防火制度，嚴(yán)格管理火源、電源；四要增強群眾夏收防火意識，確保增產(chǎn)增收；五要配置必要的滅火器材，做好自防自救的準(zhǔn)備。

    保安公司由于社會政治、經(jīng)濟、市場、從業(yè)人員等諸多因素的影響，成長中的保安押運行業(yè)，仍然存在著制約行業(yè)前進的一 些風(fēng)險。一般是怎樣采取對策的，在管理工作中，保安企業(yè)各層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期開展走訪工作，第一時間了解基層隊伍的情況，認真傾聽隊員的真實想法，不斷完善和調(diào)整隊伍管理機制，為隊員營造一個和諧、寬松、可充分發(fā)揮其聰明才智的環(huán)境。

    保安公司的主要對策是在開展傳統(tǒng)人力防范基礎(chǔ)上，逐步拓展武裝押運、技術(shù)防范等服務(wù)，加快自身發(fā)展，增加經(jīng)濟效益，做大做強企業(yè)。并規(guī)范用工管理，為保安員繳納社會保險，建立健全保安員合理的薪酬制度，不斷提高保安員的工資福利待遇和社會保障，解除隊員的后顧之憂，有效地抑制保安員的流失。同時，規(guī)范的用工制度和合理的薪酬體系也能吸引外部優(yōu)秀人才的加盟。

    保安企業(yè)要調(diào)整經(jīng)營管理思想，始終把員工的利益放在首位。保安公司隨著社會的快速發(fā)展，保安員需要不斷學(xué)習(xí)和掌握新的知識和技能，要不斷適應(yīng)快速發(fā)展的社會需求，特別是專業(yè)性的知識和技能。