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    保安公司在安全管理過程中講究方式方法，注重管理教育引導，注重思想灌輸。在保安員工作落實上下功夫，強調(diào)檢查督查工作，解決安全問題于萌芽狀態(tài)，克服管理松軟現(xiàn)象發(fā)生，確保保安工作嚴格管理，嚴格要求。

    保安安全管理首先從教育工作入手，進一步提高保安工作安全第一的思想認識。保安公司各部門、駐勤各項目部要采取多種形式進一步強化思想教育動員工作。通過動員教育，使全體保安員，特別是各級領(lǐng)導要充分認識到此次安保工作的重要性，進一步地認識到安保工作是一項重大任務(wù)。

    要牢固樹立安全第一，生命至上的保安服務(wù)工作觀，安全無小事、保安員無小事，小事處理不好、不及時就會釀成大事的工作理念，以對北京保安公司集體聲譽和利益為出發(fā)點，確保保安員安全。以對自己前途和利益高度負責的精神抓好此項安保工作，此次安保是對各級保安管理領(lǐng)導干部道德品質(zhì)、工作作風、管理能力最實際的檢驗。

    希望各級保安干部要以超前的精神狀態(tài)，超前的保安工作思維，超前的保安工作作風，超前的保安工作措施，創(chuàng)出超前的保安工作業(yè)績，以優(yōu)異的成績回饋雇主。從嚴落實檢查工作，進一步提升發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力。公司各部門、駐勤各項目部領(lǐng)導要以此次安全檢查為契機，嚴格落實安全責任，重點在發(fā)現(xiàn)和解決問題上下功夫，要以主人的精神進行一次拉網(wǎng)式的檢查，做到縱向到底橫向到邊不留死角，保安日常的防范工作要扎實有效。

    對保安服務(wù)項目部檢查要一個部位不能差、一條電線線路不能少、一臺設(shè)備不能忽視、一個人不能漏，切實發(fā)現(xiàn)解決不安全的隱患或不穩(wěn)定的因素。對于發(fā)現(xiàn)的隱患問題能自己改正的必須立即整改或解決，解決不了的問題要及時向甲方領(lǐng)導或公司領(lǐng)導報告，決不能隱瞞不報，對于一時不能整改或解決的問題要制定切實可行的防范措施，請求公司幫助盡快處理。