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    保安公司保安管理者履行組織職能可采取運(yùn)用系統(tǒng)方法，搞好保安組織建設(shè)；知人善任，準(zhǔn)確選配任用保安人員；建章立制，并嚴(yán)格執(zhí)行，以保障保安系統(tǒng)的健康運(yùn)轉(zhuǎn)。

    保安公司管理者指揮職能介紹

    指揮是指領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)者通過命令、指示等信息的傳遞或其他措施的作用，是組織的內(nèi)部成員為實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)而有效地行動起來，努力完成組織分配給自己的任務(wù)。指揮是保安管理更具體、更直接的職能，既是保安系統(tǒng)分工協(xié)作的客觀要求，又是保安領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力的突出表現(xiàn)。

    指揮職能就是運(yùn)用組織權(quán)責(zé)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，按照計劃目標(biāo)的要求，把各方面的工作統(tǒng)率起來，形成一個高效率的指揮、控制系統(tǒng)，使所屬人員全力以赴地完成所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。

    保安管理組織職能內(nèi)容

    保安管理的組織職能的內(nèi)容主要有建立合理的組織編制。合理定編是保安管理者的一項(xiàng)極為重要的職能。編制合理了，其數(shù)量質(zhì)量構(gòu)成合理了，保安管理的指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等職能，才能順暢地得以發(fā)揮；保安系統(tǒng)也才能在動態(tài)中充分發(fā)揮整體功能作用。編制不合理，不僅要影響積極性和內(nèi)部團(tuán)結(jié)，而且會直接影響統(tǒng)一的指揮，產(chǎn)生內(nèi)耗，最終影響系統(tǒng)整體功能的發(fā)揮，達(dá)不到應(yīng)有的社會效益。

    恰當(dāng)?shù)匕才疟０踩藛T。選人用人在保安管理組織職能中占有重要的地位。每一個保安管理者都應(yīng)具有愛才之心、實(shí)才之眼、用才之法、容才之量、育才之責(zé)。在選人用人的職能上，要堅(jiān)持任人唯賢；用人所長，揚(yáng)長避短，量才任用；疑人不用，用人不疑；用養(yǎng)并重等原則。善于發(fā)現(xiàn)每一個保安人員的優(yōu)勢和長處，并把他們安排到最適當(dāng)?shù)膷徫簧鲜┱共湃A，真正做到適才適位，人盡其才。